Clicks Society: guRuRugu.

Ibu kita Kartini
Putri sejati
Putri Indonesia
Harum namanya
Ibu kita Kartini
Pendekar bangsa
Pendekar kaumnya
Untuk merdeka
Wahai ibu kita Kartini
Putri yang mulia
Sungguh besar cita-citanya/span>
Bagi Indonesia

Cuplikan lagu itu sudah sangat familiar bagi saya dan mungkin teman-teman yang sedang membaca postingan ini. Biasanya lagu ini kembali booming setiap tahun, tepatnya setiap tanggal 21 april. Dan semoga lagu ini bakal mengalahkan fenomena briptu norman dengan lagu chaiya-chaiyanya?

Postingan kali ini adalah dalam rangka memperingati hari kartini di tahun 2011.  Sedikit pendapat dari Kacamata saya yang hampi r minus tiga ini. Nah,dilihat dari cerita sejarah yang diceritakan di Wikipedia, Raden Adjeng Kartini (lahir di Jepara, Jawa Tengah, 21 April 1879 – meninggal di Rembang, Jawa Tengah, 17 September 1904 pada umur 25 tahun) atau sebenarnya lebih tepat disebut Raden Ayu Kartini adalah seorang tokoh suku Jawa dan Pahlawan Nasional Indonesia. Kartini dikenal sebagai pelopor kebangkitan perempuan pribumi. Raden Adjeng Kartini adalah seseorang dari kalangan priyayi atau kelas bangsawan Jawa, putri Raden Mas Adipati Ario Sosroningrat, bupati Jepara. Ia adalah putri dari istri pertama, tetapi bukan istri utama. Ibunya bernama M.A. Ngasirah, putri dari Nyai Haji Siti Aminah dan Kyai Haji Madirono, seorang guru agama di Telukawur, Jepara. Dari sisi ayahnya, silsilah Kartini dapat dilacak hingga Hamengkubuwana VI.

kartini

Yang menarik dari seorang kartini adalah, dari pemikiran-pemikirannya tentang sebuah perubahan untuk bangsa pribumi, khususnya kaum perempuan. . Sebagian pemikiran berisi keluhan dan gugatan khususnya menyangkut budaya di Jawa yang dipandang sebagai penghambat kemajuan perempuan. Dia ingin wanita memiliki kebebasan menuntut ilmu dan belajar. Kartini menulis ide dan cita-citanya, seperti tertulis: Zelf-ontwikkeling dan Zelf-onderricht, Zelf- vertrouwen dan Zelf-werkzaamheid dan juga Solidariteit. Semua itu atas dasar Religieusiteit, Wijsheid en Schoonheid (yaitu Ketuhanan, Kebijaksanaan dan Keindahan), ditambah dengan Humanitarianisme (peri kemanusiaan) dan Nasionalisme (cinta tanah air). Pemikiran-pemikiran kartini itu melahirkan suatu gerakan yang sudah kita kenal yang disebut emansipasi wanita.

EMANSIPASI

Apa emansipasi itu?

Saya jamin bahwa kita bisa menjelaskan tentang definisinya, namun saya lebih menjamin lagi kalau kita tidak bisa menjelaskan batasan-batasan dari emansipasi itu. Kalau dilihat di Wikipedia, emansipasi adalah istilah yang digunakan untuk menjelaskan sejumlah usaha untuk mendapatkan hak politik maupun persamaan derajat, sering bagi kelompok yang tak diberi hak secara spesifik, atau secara lebih umum dalam pembahasan masalah seperti itu. Dan mengacu pada definisi kita sebelumnya, pasti kita juga akan berpendapat tidak jauh dari yang namanya kesetaraan gender.

Emansipasi memang terkait dengan kesetaraan gender, dan menurut saya banyak yang salah kaprah tentang emansipasi itu. IMHO, emansipasi bukanlah kesetaraan gender. Asumsi saya,apakah memang bisa gender disetarakan? sudah secara fisik gender berbeda dan tidak bisa disamakan, apa masih bisa gender itu disetarakan? Ya gender bukan hanya terkait kelamin fisik, tapi memang lebih dari itu. Mungkin ada yang tidak setuju dengan pendapat ini, tapi saya punya alasan tersendiri,kenapa gender tidak bisa disetarakan. Jika perempuan ingin disetarakan dengan laki-laki,mari kita coba jawab pertanyaan dan analogi iseng dari saya yang berkaitan dengan emansipasi.

• apakah perempuan bisa disetarakan dengan laki-laki? Jika memang bisa,laki-laki juga bisa dong disetarakan dengan perempuan. Kalau begitu apakah jika laki-laki bersikap seperti perempuan itu wajar?

Pasti asumsi kita sama,bahwa cowok yang bersikap seperti itu adalah banci. Dan faktanya, banyak stigma negative tentang cowok-cowok banci ini karena masyarakat mengaggap bahwa itu diluar kodarat mereka sebagai laki-laki. Contoh sederhana,diluar cowok yang bersikap seperti perempuan,tapi bisa dibilang banci adalah ,jika didalam bis, cowok membiarkan ibu-ibu untuk berdiri,sedangkan dia tidak memberikan kursinya dan dengan santainya duduk atau pura-pura tidak tahu., itu termasuk banci.

• Bagaimana dengan pertanyaan jika perempuan melahirkan, apakah laki-laki juga bisa melahirkan?

Jawaban saya,tidak bisa karena ada kodrat yang mengatur hak dan kewajiban perempuan dan laki-laki. Sudah kodratnya perempuan yang melahirkan, dan laki-laki yang bertanggung jawab memenuhi nafkah, dan saya rasa kedudukan seperti itu tidak bisa disetarakan. Pernyataan ini bukan menunjukkan kalau perempuan tidak boleh bekerja. Tidak ada hukum yang melarang untuk perempuan bekerja, tapi kembalilah kepada kodrat kaum perempuan.

• Satu lagi pertanyaan yang silahkan dijawab, lebih baik mana cowok menembak cewek, atau cewek menembak cowok?

Jawaban yang relevan menurut saya adalah sudah kodratnya,laki- laki yang mendekat dan wanita menunggu. Gak ada istilah FEMIMAN dan GENTLEWOMEN. Allah menciptakan kita dengan keharusan bersikap sesuai dengan kodratnya. Walaupun baik cowok atau cewek punya hak memilih dan dipilih,menolak dan ditolak. Tapi sudah seharusnya Adam yang mendatangi hawa dan hawa menunggu atau hanya memberi sinyal kepada adam.

Mengutip dari teman saya, Luthfia, di Jurusan Sistem Informasi, seorang aktivis perempuan dikampus dalam blognya mengatakan pendapatnya tentang feminismie dan emansipasi

Feminisme adalah suatu keterbukaan dan pandangan kaum wanita dalam menyuarakan aspirasi mereka. Serupa namun tak sama. Kaum perempuan ingin terlibat aktif dalam organisasi dan diakui oleh publik akan keberadaannya. Saya tidak ingin berbicara mensejajarkan dengan kaum Adam. Emansipasi bukan berarti sama persis dengan kaum adam. Berbicara tentang apapun, antara kaum perempuan dan lelaki tidak akan bisa disamakan. Saya adalah penganut feminisme ‘ala saya’. Feminisme yang bebas, bertanggung jawab, dan tetap pada kodratnya

Inilah sebenarnya emansipasi itu harus didefinisikan dan dilakukan. Bukan suatu kebebasan untuk melakukan apa saja, namun melupakan kewajiban sebagai seorang perempuan yang bertanggung jawab kepada keluarganya, istri yang mengabdi pada suaminya dan ibu yang berkewajiban mendidik anak-anaknya. Dan terakhir, jika ada yang bertanya seperti apa kartini itu? silahkan lihat ibu kita. Beliau lah kartini bagi anak-anaknya.

Selamat Hari Kartini untuk seluruh perempuan hebat, and as usual, there is a great woman behind every idiot.

P.S :ini hanya pendapat pribadi,apabila ada kesalahan,saya mohon maaf.

My Mom’s the most beautiful girl,
not only on the outside but on the inside.
She’s teaching me how to be a good person
- Miley Cyrus -

Untuk kali ini, sekedar cerita singkat yang saya mulai dengan pengalaman saya dari beberapa hari yang lalu. A little journey to the west, itu yang saya lakukan dari dari hari jumat sampai senin. Memang beberapa hari yang lalu saya berkesempatan untuk menghilang dari Surabaya, menuju kota semarang dan pekalongan dengan misi suci yaitu menyelamatkan katok kotak dari kegagalan produksi . Kurang lebih 4 hari, saya berada di dua kota itu, selain untuk keperluan KatokkotaK, saya juga berkonsultasi dengan sama mentor-mentor saya yang ada disana. Dan percaya atau tidak, mereka adalah orang-orang yang sukses bukan dari didikan perguruan tinggi, tapi hasil dari kerasnya hidup di masyarakat. Ini yang membenarkan sebuah teori yang saya ketahui, bahwa hanya sedikit yang bisa kita dapat di kampus, karena ilmu yang lebih banyak ada dimasyarakat, dan itu bukan hanya ilmu secara teoritis tapi juga secara praktek.

Ada yang menarik dari perjalanan saya kemarin, dan ini baru saya sadari ketika sudah sampai di kota tujuan.

Gambar disamping adalah karcis retribusi parkir di terminal resmi bungurasih. Jadi di bungurasih itu, ada bermacam-macam tempat parkir, namun hanya satu yang resmi, yang letaknya didalam terminal. Parkir itu sendiri memang salah satu masalah kota yang tingkat urgensinya tinggi untuk diselesaikan dan parkir merupakan masalah yang kompleks karena saya juga pernah mendalami topic ini tentang seluk beluk parkir untuk membuat analisis dan aplikasi parkir di beberapa lomba. Dan saya akan sangat senang jika ada investor yang ingin bekerjasama untuk merealisasikan ide saya tentang sistem parkir . *ngiklan dikit..

Kembali pada gambar, salah satu fenomena yang ada bisa kita lihat dari tiket itu yang secara jelas yang mencolok adalah biaya sebesar Rp.200,- . Keliatannya sangat murah, dibandingkan dengan parkir yang ada sekarang, tapi sayangnya biaya yang harus dibayar tetap Rp.2000,- untuk parkir disitu dan total biaya parkir sepeda motor saya adalah Rp.7000,- . Fenomena yang “luar biasa” dan saya rasa teman-teman juga pernah atau tau tentang kejadian yang seperti ini. Dan saya pun mulai “berfikir jorok”, bisa anda bayangkan berapa omset dari perbulan dari tempat parkir itu dengan kapasitas 300 motor. Nominal yang luar biasa, setara dengan gaji manajer di perusahaan dengan skala internasional. Jadi, jika anda ingin passive income yang tinggi, ini bisa jadi alternative bagi kita untuk memulai bisnis parkir “ala kadarnya”.

Berhubung kondisi badan lagi drop akibat efek bus-lag, postingan kali ini sampai disini dulu. Nanti akan saya lanjutkan cerita dan pengalaman catatan akhir kuliah dalam tempo yang sesingkat-singkatnya.

Focus on the journey, not the destination.
Joy is found not in finishing an activity but in doing it.
- Greg Anderson –

Susan..susan..klo gede mau jadi apa
Aku kepengen pinter biar jadi dokter

Sepenggal bait lagu tadi membawa saya pada nostalgia sewaktu kecil. Masa dimana hidup itu begitu indah, tanpa ada beban, karena disaat itulah tugas saya hanya bermain. Lagu itu saya kutip karena itu sepertinya menjadi representasi dari saya serta jutaan anak Indonesia yang memiliki cita-cita seperti dokter,pilot, presiden dsb. Coba ingat kembali,ketika dulu ditanya,” adek,klo sudah besar,mau jadi apa?

Apa masih ingat jawabannya?
Apa juga menjawab jawaban yang sama seperti susan yang ingin menjadi dokter atau pilot atau cita-cita lainnya?

Catatan kali ini memang tentang cita-cita, ya tentang cita-cita bukan mimpi,atau angan-angan atau khayalan karena menurut saya ada perbedaan yang sangat jelas diantaranya. Perbedaan yang simple, cantumkan tanggal di mimpi itu dan jadilah cita-cita. Jadi cita-cita itu ada batasan waktu, klo ga ada batasan waktunya, ya mimpi aja dah. Kalau memang tidak setuju dengan ini,ya silahkan anda definisikan sendiri ya

Ngomong-ngomong soal cita-cita, saya rasa setiap orang punya cita-cita yang ingin dicapai. Sejak kecil kita terbiasa untuk membuat cita-cita, sampe kita lupa berapa kali kita mengganti cita-cita. Saya rasa ini wajar karena sebenarnya anak kecil dilahirkan dengan rasa yang optimistis yang luar biasa. Coba kita tanyakan ke anak kecil,apa cita-citanya jika sudah besar. Secara spontan,anak kecil bisa menjawab ingin jadi pilot, dokter, spiderman, superman, dan sebagainya. Tidak ada keraguan bagi anak kecil bahwa mereka tidak bisa menggapai cita-citanya. Sedangkan ketika kita beranjak dewasa, kita berubah menjadi mahluk dengan pesimistis paling tinggi,penuh keraguan,perhitungan yang malah menghambat kita. Dan kita bisa belajar dari mereka,anak-anak kecil,yang selalu punya keyakinan akan cita-citanya.

Pernah baca buku your job is not your career? Klo memang belum, beli donk bukunya dan nanti saya pinjem ya.
Honestly, saya sendiri belum baca dan belum punya, Cuma saya tertarik dengan judul buku itu, your job is not your career. Kalo saya mencoba menerawang dari kata-kata itu, bisa diartikan apa yang kita lakukan sekarang ini (job), bisa jadi bukan yang sebnarnya kita inginkan (career). Kalau dihubungkan benang merahnya berarti seharusnya yang kita lakukan adalah yang erat dengan yang namanya Passion (hasrat), Purpose of Life (Tujuan Hidup), Value (Nilai) dan Happiness (Kebahagiaan).

Sekarang coba dibandingkan, dengan kenyataan yang ada khususnya dengan domain jurusan saya.
Pertama, pada saat ini kita sedang menempuh di jurusan sistem informasi ITS, yang notabenenya erat hubungannya pada teknologi informasi. Artinya bidang ini lah yang harusnya memberikan kita kebahagiaan tersendiri ketika kita mengerjakan yang terkait dengan algoritma, coding dan dokumen. Mau tidak mau, doyan tidak doyan, itulah yang harus diterima. Tinggal kita yang memilih, apakah ini akan menjadi job atau career. Tapi gimana jika kita masih memiliki cita-cita untuk menjadi dokter,artis mungkin , atau yang laennya, kira-kira apakah masih ada kesempatan untuk kesana?

Apakah ini adalah bagian dari rencana didalam menempuh cita-cita itu?
Atau jika bukan,apakah masih berada dijalur yang benar menuju cita-cita itu?
Atau jika itu masih bukan,apakah masih ada niat untuk menggapai cita-cita itu?

Bisa jadi, pilihan pertama merubah cita-cita yang sesuai dan mungkin digapai. Atau pilihan kedua, memutuskan drop out kemudian kembali ikut ujian lagi. Dan Intinya selalu ada pilihan untuk orang yang berusaha. Oia, Kalau tadi saya membandingkan dengan apa yang masih kita kerjakan sekarang, nah kali ini saya ingin coba bandingkan lagi deh dengan case yang lain.

IDEALISME
Pasti sudah sangat familiar dengan kata ini, apalagi dengan status mahasiswa yang identik dengan idealisme. Dan mungkin temen-temen setuju dengan pendapat saya, kalau kita selalu memegang teguh apa yang kita anggap benar tanpa terpengaruh tekanan dari orang lain. Bisa jadi idealisme ini pembenaran bahwa seharusnya hidup terkondisi pada keadaan yang sebagaimana dibayangkan, supaya semua yang dilakukan terasa nyaman buat diri sendiri, kelompok, atau apapun yang diyakini.

Sejujurnya, saya sangat membenci yang namanya birokrasi dimanapun, sekedar ngurus KTP atau SKCK aja uda ribet minta ampun, ya mungkin karena saya masih berada diluar sistem. Tapi Sudah hal yang alami, kalau manusia pasti berubah, dan begitu juga dengan idealisme kita. Ini yang kadang saya takutkan kalau- kalau apa yang sekarang kita tentang, maka suatu saat ketika kita sudah menjadi bagian dari sistem dan kita berubah menjadi “orang tua” yang menindas, menekan dan menggunakan kekuasaan untuk membuat kondisi yang lebih baik menurut versi orang tua. Hehehe, sebenarnya itu hanya sekedar mimpi jorok aja, dan saya kira semuanya pasti pernah berfikir seperti itu. Tapi kira-kira apa hubungannya sama cita-cita dan idealisme?

Masih ingat Peran dan fungsi mahasiswa?
Mahasiswa Sebagai :

• Agent of Change
• Iron Stock
• Moral Force
• Social Kontrol

Saya kenal dengan itu di LKMM Pra-TD sekitar 3,5 tahun lalu dan kayaknya ga perlu saya cerita panjang tentang 4 poin itu. Di kampus saya kenal dengan banyak orang antar angkatan, dari berbagai daerah, dengan ambisi dan keinginan yang bermacam-macam. Sewaktu kita menjadi mahasiswa, ada yang ingin setelah lulus memajukan daerahnya, ada yang ingin membuka perusahaan sendiri, ada yang ingin melanjutkan sampai study setinggi-tingginya kemudian menjadi dosen, ada yang ingin menjadi CIO di perusahaan asing / BUMN, dsb. Dan ke semuanya itu adalah cita-cita yang luar biasa. Namun menurut saya,cita-cita yang luar biasa itu lahir dari idealisme yang tinggi. Sesuai dengan definisi sebelumnya tentang idealism dimana idealisme itu pembenaran bahwa seharusnya hidup terkondisi pada keadaan yang sebagaimana dibayangkan, supaya semua yang dilakukan terasa nyaman buat diri sendiri, kelompok, atau apapun yang diyakini. Jadi cita-cita itu berdasarkan keinginan untuk merubah kehidupan menjadi lebih baik.

Contoh sederhana, 3 tahun belakangan ini lagi tren tentang enterpreneurship,tidak terkecuali mahasiswa ITS, dan termasuk saya. Banyak mahasiswa yang ingin membuka usaha sehingga bisa membuka lapangan pekerjaan baru. Tapi setelah lulus,seperti biasa Bursa Karir ITS masih ramai, dan seakan kita lupa tentang paham idealisme yang dijunjung tadi. Tekanan dari pihak luar/keluarga/orangtua, jaminan kesejahteraan, berada di zona aman, menjadi factor yang sangat mendukung untuk membuayarkan idealism tadi. Dan mungkin itu juga yang akan saya dan teman-teman semua alami. Begitu juga dengan keinginan yang lainnya seperti ingin mengabdi menjadi dosen, semuanya mempunyai motif yang sama, ketika kita sudah menjadi bagian dari sistem, dan berada diposisi nyaman, ya sudah, pelan-pelan idealisme jadi hilang.

Ya apapun itu, ini hanya sekedar note iseng di sela-sela ngerjain TA, jadi jangan dipikir terlalu serius dan mari kita sama-sama menembak bulan, toh kalau mbleset dapatnya bintang.

Semoga Tuhan Bersama Mahasiswa Tingkat Akhir
Share the happiness.. (y2k)

DO or DO NOT, Don’t TRY
Yo da

anak dan internet

Internet, 11 tahun yang lalu merupakan kata yang asing bagi seorang anak SD kelas 6 yang tinggal di salah satu kota kecil bernama teluk betung. Kota kecil yang terletak di Propinsi Lampung dimana belum banyak tersentuh dengan kemajuan teknologi seperti akses untuk internet apalagi untuk anak usia 12 tahun, jelas internet merupakan hal yang langka bagi peradabannya. Jika dilihat dari sejarah, internet sudah ditemukan pada 1969 ketika Departemen Pertahanan Amerika, U.S.Defense Advanced Research Projects Agency(DARPA), atau lebih tepatnya 31 tahun sebelum anak itu kenal dengan internet.

Fenomena ini pasti dialami oleh hampir seluruh anak serta masyarakat pada masa itu,masa dimana sangat sulit sekali untuk mendapatkan akses internet,kalaupun ada butuh biaya yang banyak untuk mengakses internet dan tentunya biaya yang mahal bila dibandingkan dengan uang jajan anak itu dan mayoritas anak sekolah di Indonesia sebesar Rp.500/hari. Padahal, biaya akses internet di warnet berkisar antara Rp.6000 – 10.000/jam.

Cerita diatas merupakan sedikit pengalaman saya diwaktu kecil yang mewakili jutaan anak Indonesia yang mendambakan internet. 11 tahun lalu Internet memang menjadi hal yang ‘mewah’ bagi saya karena ketika ingin mengakses internet, saya harus mengumpulkan 3-5 teman untuk urunan dan hal yang demikian sudah menjadi tagline kami yaitu ‘satu kompi rame-rame’.  Tagline itu sepertinya sudah tidak berlaku saat ini. Apalagi di tahun 2011,siapa yang belum pernah mengakses internet? Kalau dilihat dari statistik, Indonesia menjadi salah satu pengguna terbesar didunia untuk situs facebook dan twitter. Bahkan seringkali 4 dari 10 Trending topic di Twitter berasal dari Indonesia. Kalau sudah begini,bisa diasumsikan mayoritas masyarakat Indonesia sudah ‘melek’ internet.

Ini perseden positif bagi perkembangan internet diindonesia karena selain itu juga ditunjang dari berbagai faktor seperti infrastruktur teknologi, bisnis warnet sudah banyak berkembang dan tersebar dari kota sampai pelosok, murahnya akses internet karena persaingan provider internet yang semakin memanjakan penggunannya, apalagi banyak handphone yang sudah dilengkapi fasilitas internetnya, walaupun hanya sekedar update status di facebook. Dan karena kemudahan akses internet itulah, saat ini internet menjadi gaya hidup serta sarana pergaulan dari masyarakat khususnya para pelajar.

Sebagai Negara yang berkembang, Internet di Indonesia memang sedang berkembang pesat. Nah, jika saya berandai-andai dan bisa terwujud,saat ini saya ingin menjadi seorang menteri pendidikan yang ingin turut andil didalam pengembangan internet khususnya untuk seluruh pelajar di Indonesia. Sebagai seorang menteri pendidikan, maka saya akan mengeluarkan satu kebijakan dengan tagline dari kebijakan itu adalah “satu tugas,satu posting”. Tagline ini mengadopsi kebijakan “satu jiwa,satu pohon” namun implementasiny sedikit berbeda dengan satu tugas,satu posting. Ide ini sederhana karena siswa hanya membuat artikel/posting diblog dari setiap tugas yang diberikan. Coba kita bayangkan, berapa banyak pelajar yang ada dari sabang sampai merauke, berapa banyak tugas yang mereka kerjakan, dan berapa banyak berbagai informasi berbeda yang bisa dihasilkan dari tugas-tugas itu yang bisa menambah khasanah ilmu pengetahuan mereka.

Objektif dari kebijakan “satu tugas, satu posting” adalah melalui kebijakan ini dapat menciptakan suatu trend gemar menulis khususnya di internet. Jadi, siswa bukan hanya bisa sekedar update status saja,namun mereka juga bisa belajar untuk menulis dan berbagi informasi di internet,karena menulis itu sepertinya mudah namun sulit dikerjakan. Seperti quote salah satu pengarang yang produktif dalam sejarah sastra Indonesia, Pramoedya Ananta Toer, yang mengatakan bahwa “orang boleh pandai setinggi langit, tapi selama dia tidak menulis, dia akan hilang dalam masyarakat dan dari sejarah. menulis adalah bekerja untuk keabadian”. Jadi jelas, salah satu manfaat dengan adanya kebijakan itu,maka akan memberikan stimulus gaya hidup menulis bagi siswa.

Bukannya akan memberikan kesempatan  untuk membudayakan COPY PASTE?

internet-sehat

Anggapan ini ada benarnya dan jelas kesempatan itu akan jauh lebih besar terbuka,tapi pemikiran seperti itu terlalu sempit karena memandang ini hanya dari sisi negative. Mudahnya seperti ini :

Kenapa kita lebih enak memakai baju sendiri daripada memakai baju tetangga?

Kalau saya pasti malu memakai baju tetangga karena itu bukan milik saya,walaupun saya punya kesempatan besar untuk meminjam, atau meminta bahkan mencuri baju tetangga. Toh jika model baju tetangga memang lebih bagus dan branded, saya bisa menjadikan desain baju itu sebagai referensi bila saya ingin membuat baju yang sejenis, tentunya disesuaikan dengan selera saya. Itu ilustrasi sederhana dari jawaban atas pertanyaan Copy Paste, karena sudah menjadi rahasia umum kalau internet itu memang seperti koin logam yang berbeda disetiap sisinya, kalau kita menggunakan untuk hal uang negative, hasilnya akan negative. Sebaliknya jika penggunaannya positif, hasilnya yang didapat juga positif. Jadi berinternet sehat,kenapa tidak?!

Artikel ini dibuat untuk mengikuti BHINNEKA BLOG COMPETITION
website Bhinneka.Com (http://www.bhinneka.com)

Human beings are human beings.
They say what they want, don’t they?
They used to say it across the fence while they were hanging wash.
Now they just say it on the Internet.
– Dennis Miller -

Seminggu kemarin,tepatnya 7-12 Februari 2011, saya berkesempatan untuk melakukan studi ekskursi di Jakarta dan bandung. Ada beberapa perusahaan yang dikunjungi seperti PT.pupuk kujang, Pertamina, dan Mandiri. Banyak ilmu yang didapatkan selama kunjungan itu,dan alah satunya adalah yang saya bahas dipostingan kali ini yaitu tentang Enterprise Resource Planning (ERP) atau kalau diartikan adalah Perencanaan Sumber Daya Perusahaan.

Konsep mendasar tentang ERP adalah integrasi, dan berbicara tentang integrasi tentunya bukan hal mudah untuk mengintegrasikan seluruh proses bisnis perusahaan. Integrasi memang salah satu pekerjaan yang membutuhkan effort yang lebih. Namun contoh kecil yang sering saya temui, jika dalam pembagian tugas kuliah, banyak yang meremehkan tugas untuk integrasi, ya karna biasanya asumsi tugas integrasi adalah hanya menggabungkan saja,tidak mengintegrasikan. Nah ini kesalahan besar, karena tujuan integrasi bukan sekedar menggabungkan, namun juga menyempurnakan secara keseluruhan. Sekarang bayangkan ketika kita berada dalam suatu proyek dimana kita bertugas untuk mengintegrasikan modul A, modul B dan Modul C. Asumsi paling mendasar adalah seorang integrator harus memahami algoritma modul A, modul B dan modul C. Paling tidak integrator harus memahami proses bisnis dari tiap modul, sehingga aplikasi ini dapat berjalan. Sebenarnya yang diatas hanya sekedar ilustrasi sederhana untuk memahami konsep ERP dari sudut pandang saya.

ERP sendiri merupakan sistem yang didesain untuk melakukan otomatisasi proses bisnis untuk perusahaan kelas Enterprise (menengah dan besar). Proses-proses manufacturing, distribution, personnel, project management, payroll, dan financial termasuk didalam ERP ini. ERP merupakan sistem informasi berorientasi akuntansi untuk mengidentifikasi dan perencanaan kebutuhan resource secara luas. Dan dengan adanya sistem ERP ini, sebuah perusahaan dapat melakukan berbagai efisiensi, seperti mengatur stok barang secara lebih akurat, mengontrol pembelian barang berdasarkan kebutuhan, serta mengatur penjualan secara lebih cepat dan efisien. Disamping itu data-data tersebut juga dapat di akses secara realtime.

Banyak manfaat serta tujuan yang didapat dari implementasi ERP ini,silahkan cari di google untuk lebih jelasnya. Kalau menurut saya,ada dua tujuan utama dari implementasi ERP ini yaitu Integrasi dan Standarisasi. Integrasi yang disini adalah ERP mengintegrasikan,baik sebagian ataupun keseluruhan, proses bisnis perusahaan. Tentunya untuk mengintegrasikan, terlebih dulu proses bisnisnya harus dirapikan. Artinya ada SOP dari setiap prosedur di perusahaan itu, alias distandarkan setiap prosesnya.

Ketika saya mengambil mata kuliah ini, software ERP yang digunakan adalah openERP. Sebenarnya Saat ini ada banyak software ERP yang beredar di pasaran seperti SAP, PeopleSoft, Oracle ERP, JDE, dimana software software tersebut adalah sotware komersial. Sedangkan untuk software ERP Opensource saat ini ada Compiere ERP&CRM, Adempiere (turunan Compiere), OpenBravo (turunan Compiere), Tiny ERP, OpenTaps, Web ERP, dll. Disini, kami menggunakan Open Erp, opensource ERP yang lebih mudah dipahami dan dimengerti,selain itu alasan yang lebih konkrit adalah karena SAP berbayar dan yang ini gratis,ya sesuai dengan prinsip ekonomi. )

Untuk OpenERP adalah salah satu aplikasi ERP yang praktis dan mudah digunakan. Target penggunaanya adalah perusahaan skala kecil hingga menengah dengan jumlah karyawan sekitar 150 orang pengguna sistem dan bidang bisnis meliputi perdagangan, umum, distribusi, dan layanan. Open erp merupakan aplikasi bisnis opensource yang meliputi CRM, penjualan, manajemen proyek, manajemen gudang, manufaktur, dan sumber daya manusia. Selain itu, OpenERP dapat diimplementasikan pada sistem operasi Linux dan Windows. Untuk server klien linux, windows, dan Mac OS X. Database yang digunakan adalah database open source yaitu PostgreSQL, dengan bahasa pemrograman Phyton.

OpenERP memiliki beberapa modul yang di dalam setiap modul tersebut terdapat beberapa fitur yang dapat digunakan oleh penggunanya. Berikut ini salah satu rincian dari modul-modul beserta fitur yang terdapat di dalamnya :

Enterprise Module
o Point of Sales
Fitur Point of Sales ini digunakan untuk memanajemen titik penjualan perusahaan termasuk di dalamnya titik operasi penjualan yang terdiri dari penjualan, stok, pencairan dana, faktur, dan lain-lainnya.
Poin kunci untuk fitur ini adalah :

• Berbagai macam system pembayaran
• Memungkinkan adanya faktur langsung
• Memungkingan pertukaran produk
• 12 tipe barcode

o Invoicing
OpenERP mendukung berbagai macam logistic untuk otomatisasi faktur dari order penjualan, pembiayaan (timesheet, pembelian, dan lain-lain), tugas-tugas, layanan berlangganan , dan lain-lainnya.
Poin kunci :

• System pendaftaran harga yang powerful
• Follow-up modul yang berguna

o Service Management
Service Management merupakan salah satu fitur OpenErp yang memungkinkan perusahaan untuk memanajemen sub-projek yang ada, mengontrol tugas-tugas dari manajer proyek, memberi peringatan pada pelanggan melalui e-mail untuk mendukung proyek, penjadwalan dan member prioritas pada tugas yang ditetapkan, dan lain-lainnya.
Poin kunci untuk fitur ini adalah :

• Menu untuk pengguna yang spesifik berdasarkan peran dari pengguna
• History untuk setiap penugasan dan proyek
• Control jadwal

o Purchase
Manajemen pembelian memngkinkan perusahaan untuk melacak daftar harga dari supplier dan mengubahnya ke dalam Purchase Order. OpenERP memiliki beberapa meted untuk monitoring faktur dan melacak penerimaan dari barang yang telah dipesan. Selain itu, OpenERP juga memungkinkan perusahaan untuk memanajemen pengiriman parsial oleh supplier dan replenishment manajemen dari OpenERP juga memungkinakn system secara otomatis mengenerate draft purchase order.
Poin kunci :

• Manajemen tender
• Integrasi best practice (MTS / MTO, JIT, MPS, Kanban)
• Faktur, pengiriman produk dan control pelayanan

o Sales
Memungkinkan untuk memanajemen dan mengklasifikasikan pesanan penjualan ke dalam sistem terstruktur. Selain itu juga memungkinkan untuk membuat pesanan baru dan mereview pesanan yang sudah ada pada berbagai macam keadaan. Konfirmasi order dapat mentrigger pengiriman barang dan waktu faktur didefinisikan oleh pengaturan dari setiap pesanan.
Poin kunci :

• Menyediakan semua informasi yang dibutuhkan oleh salesman dalam satu tampilan
• Mengontrol pesanan, pengiriman dan faktur penjualan
• Pelacakan semua kegiatan pelanggan

Sepertinya untuk overview tentang ERP sampai disini dulu, nanti akan saya lanjutkan dipostingan selanjutnya. Banyak referensi tentang ERP maupun OpenERP di internet, dan FYI documentation di openERP kurang baik bagi mereka yang tidak mau ribet.

Design is not making beauty,
beauty emerges from selection, affinities, integration, love.
– Louis Kahn -

KatokkotaK, memulai bisnis dari proposal!

JSI kembali menelurkan calon enterpreneur! Setelah Ternak Blog, Wooho, dan Amba, kali ini lahir brand baru yang digawangi oleh Ardiaz Ajie Aryandika, Nur Safira Assyifa, dan Silvi Eka Susanty. Ketiganya adalah Gengsiesta semester 7. Bisnis yang mangambil nama “KatokkotaK” sebagai brand ini merupakan salah satu karya bisnis plan terpilih untuk didanai oleh Dikti melalui acara Program Mahasiswa Wirausaha 2010 yang diselenggarakan oleh ITS beberapa bulan lalu. Gengsiesta yang lolos dalam acara ini terbagi dalam 5 kelompok hanya saja 3 kelompok lain adalah gabungan Gengsiesta dengan mahasiswa dari luar JSI. Hanya KatokkotaK dan Hotasi (Hot Tahu Isi) saja yang anggotanya adalah para Gengsiesta.

“KatokkotaK sebenarnya adalah bisnis yang bergerak dibidang konveksi yang memproduksi segala macam busana yang bermotif kotak-kotak. Jadi bukan hanya celana (kathok dalam bahasa jawa, Red) yang bermotif kotak, melainkan semua jenis busana mulai dari Kemeja, kaos oblong, celana, jaket, dan sebagainya”, kata Ardiaz atau yang lebih akrab disapa Diaz. Bahkan rencananya ditengah perjalanan bisnisnya nanti KatokkotaK juga akan memproduksi mukena, busana muslim serta aksesoris dalam motif kotak.

Kalo Gengsiesta pada nyari lokasi usahanya gak bakalan ketemu soalnya KatokkotaK masih dalam masa pencarian. Ceileee, pencarian. Ya, 3 orang calon enterpreneur muda ini lagi mecari modal tambahan untuk mengembangkan bisnisnya selain dana pinjaman dari Dikti. “Sebenarnya usaha ini sudah jalan, kita sudah melakukan analisis pasar, survey-survey sampai kerjasama dengan konveksi dan toko rekanan. Dananya sendiri sudah cair sebagian dan sekarang sedang masuk masa produksi”, terang Safir penanggung jawab desain KatokkotaK. Gadis berjilbab ini juga menambahkan karena masih masa-masa awal jadi KatokkotaK belum punya toko fisik, rencananya cuma masih mau dipasarkan via online dan melalui toko rekanan KatokkotaK.

Dana ini berstatus pinjaman jadi harus ada pengembalian. Jangka waktu pengembalian dana yang dijanjikan oleh tim KatokkotaK adalah 2 tahun sesuai dengan regulasi dari ITS. “Sama halnya seperti proses pencairan dana yang dilakukan secara bertahap yaitu pencairan pertama adalah 70%, pencarian kedua 30%, pengembalian dana dari tim KatokkotaK kepada Dikti juga akan dilakukan secara bertahap”, aku Diaz
Sebelum berhasil lolos untuk didanai, ketiga Gengsiesta ini sudah beberapa kali ikut jenis perlombaan bisnis plan. Dan jangan salah, keberhasilan gak selalu mereka dapatkan. Sempat merasakan kegagalan membuat tim ini terus belajar untuk mengembangkan diri dan mencari ide yang lebih unik dan inovatif.

“Awalnya kami tertarik untuk ikut lomba enterpreneur semacam ini karena adanya mata kuliah Pengentar Technopreneurship. Lalu kami coba mengajukan proposal bisnis plan dengan brand ‘Batikkita’ di lomba Bisnis Plan Sampoerna Foundation Club tingkat Surabaya dan ternyata kita bisa lolos Juara II. Gak berhenti sampe disitu, kita mencoba mengajukan proposal lagi dengan brand ‘Sarung Outlet’ di lomba bisnis plan yang diadakan oleh ITS tahun lalu (2009, Red) namun sayangnya kita gagal”, papar ketua tim KatokkotaK ini.
Kegagalan tidak membuat tim ini menyerah begitu saja. Dengan beberapa perbaikan dan improvement tim ini mengajukan lagi proposal bisnis plan dalam lomba bisnis plan yang diadakan kembali oleh ITS tahun ini dengan mangambil ide yang berbeda dari tahun sebelumnya. Dan muncullah KatokkotaK sebagai brand yang mereka ajukan yang akhirnya lolos untuk mendapat dana dari Dikti.

“Selain belajar dari kegagalan sebelumnya, kita juga belajar dari beberapa bisnis plan milik teman-teman lain. Dari situ kita bisa tau kekurangan-kekurangan yang bisa kita hindari. Sistem penulisan proposal, teknik presentasi, inovasi dan originalitas ide juga harus benar-benar diperhatikan agar proposal kita lolos seleksi dan mendapat dana”, pesan Silvi yang ditunjuk sebagai bagian keuangan dalam KatokkotaK.
Sebagai penutup, tak lupa mereka menyampaikan harapannya untuk bisnis KatokkotaK mereka ini.

“Harapannya adalah kita pengen bisnis KatokkotaK ini bukan hanya bisnis sampingan tapi kita pengen bisnis ini benar-benar serius dan sukses kedepannya mengikuti keberhasilan brand Dagadu, Rabbani, dsb. Ini adalah bagian dari salah satu cita-cita kita yaitu kalau sudah lulus, bukan hanya menjadi job seeker tapi bisa menjadi job creator sehingga bisa bermanfaat buat yang lain”,ujar Diaz yang diamini oleh Safir dan Silvi.

Bagi Gengsiesta yang juga ingin berprestasi terutama dalam pengajuan proposal bisnis, ada beberapa tips dan pesan dari KatokkotaK. “Selain keunikan dan kreatifitas ide, faktor keuangan dan target pasar juga harus benar-benar diperhatikan. Selain itu, kita juga harus memperhitungkan cash flow, target perbulan serta rincian modal dan pengeluaran secara detail dan matang. Dan yang terpenting adalah restu orang tua”, imbuh Diaz yang disambut tawa oleh anggota tim yang lain.

“Untuk menghasilkan bisnis plan yang kreatif tidak usah terpatok hanya pada bidang yang kita tekuni. Meskipun bidang kita adalah IT, tidak selalu harus membuat usaha dibidang IT pula karena bisa saja bisnis yang kita bangun justru lebih prospektif dibidang lain selain itu kita juga tetap menggunakan IT didalam pengembangan bisnis kita”, tambah Silvi, gadis bekacamata yang dikenal pintar ini. “Manfaatkan sebaik-baiknya status kita sebagai mahasiswa karena dengan menyandang status ini kita bisa mengikuti berbagai macam lomba bisnis plan maupun lomba lain. Kalo sudah tidak menjadi mahasiswa akan lebih sulit untuk mengikuti lomba-lomba bisnis plan seperti ini”, pesan Safir.

“Dan untuk yang terakhir, untuk gengsiesta semoga slogan Unlimited Vision dan Unlimited Creatifity tidak hanya sekedar slogan namun benar-benar tertanam dalam jiwa Gengsiesta sehingga bisa menjadi penyemangat untuk terus berkarya dan berprestasi, menembus limitasi kita”,ungkap Diaz.
Wah..wah…kalo yang terakhir ini memang benar-benar mencerminkan seorang (mantan) Kadept PSDM HMSI ini. Semangat buat bisnis, semoga Gengsiesta lain bisa mengikuti jejak mereka.

I don’t believe I have to be better than everybody else.
I believe,I have to be better than I ever thought we could be.
– Ken Venturi -

Pada postingan kali ini, saya akan membahas tentang salah satu materi yang menarik, yaitu tentang manajemen rantai pasok (MRP). Materi ini baru saya ambil di semester tujuh. Mengapa materi ini saya angkat,karena sebenarnya MRP itu sangat dekat sekali dengan kehidupan sehari-hari, seperti kata pepatah “jauh dimata dekat dihati”, yang maksudnya gini hasil produk dari proses MRP itu bisa dengan mudah didapat oleh konsumen ,tapi proses untuk menghasilkan produk itu sampai ketangan konsumen,nah itu butuh perjalanan yang panjang.

Sebenarnya apa rantai pasok itu?
Mengacu pada penjelasan dari dosen saya, Ibu Mahendrawathi ER, Ph.D , MRP , Rantai pasok adalah :

Sebuah rangkaian atau jaringan perusahaan yang bekerja secara bersama-sama untuk membuat dan menyalurkan produk atau jasa kepada konsumen akhir. Rangkaian atau jaringan ini terbentang dari penambang bahan mentah (di bagian hulu) sampai retailer / toko (pada bagian hilir).

Sedangkan manajemen rantai pasok berarti pengelolaan aliran antar dan diantara tahapan rantai pasok untuk memaksimalkan profitabilitas keseluruhan rantai pasok. Didalam rantai pasok ada tiga aliran penting yaitu material,informasi dan uang. Material yang berarti produk, informasi yang berarti data yang telah diolah, dan cost sebagai pembiayaannya itu.

MRP itu sendiri sangat mendukung proses bisnis dari suatu perusahaan. Bayangkan apabila kita mempunyai se\uatu perusahaan yang terdiri dari departemen-depatement dan komponen lain,namun setiap departement mempunyai sistem tersendiri dan tidak bisa memberikan informasi secara realtime. Hasil yang didapat mungkin,produk itu tidak akan sesuai dengan target perusahaan dan malah dapat membuat kerugian besar bagi perusahaan. Bukan hal yang mudah,untuk menereapkan manajemn rantai pasok di suatu perusahaan. Berbagai tantangan yang harus dihadapi dalam Mengelola MRP, mulai dari Kompleksitas Struktur Supply Chain.Disini penerapan MRP melibatkan banyak pihak dengan kepentingan yang berbeda-beda/bertentangan, selain itu juga terkait perbedaan bahasa, zona waktu dan budaya antar perusahaan. Masalah seperti ketidakpastian permintaan, ketidakpastian pasokan: lead time pengiriman, harga dan kualitas bahan baku, dll,kemudian terkait ketidakpastian internal: kerusakan mesin, kinerja mesin yang tidak sempurna, ketidakpastian kualitas produksi,juga dapat menjadi kendala didalam penerapan MRP ini.

Namun begitu, tantangan tersebut juga dapat diatasi, karena bagi perusahaan dapat memberikan keuntungan bagi perusahaan. Sehingga MRP ini menjadi sangat penting bagi suatu perusahaan. Mau tidak mau,perusahaan harus menerapkan MRP, sehingga perusahaan dapat menjalankan proses bisnisnya.

I’ve failed over and over
and over again in my life
and that is why I succeed.
- Michael Jordan -

Seseorang yang memiliki jiwa kewirausahaan umumnya memiliki potensi menjadi pengusaha tetapi bukan jaminan menjadi pengusaha, dan pengusaha umumnya memiliki jiwa kewirausahaan. Proses pembelajaran yang merupakan inkubator bisnis berbasis teknologi ini dirancang sebagai usaha untuk mensinergikan teori (20%) dan Praktek (80%) dari berbagai kompetensi bidang ilmu yang diperoleh dalam bidang teknologi & industri.
Menanamkan jiwa entrepreneurship bukan perkara yang mudah, karena ini berhubungan dengan dua hal kompleks yang perlu ditanamkan, yakni kesadaran teknologi, dan semangat entrepreneurship. Dua hal ini memiliki karakteristik yang spesifik dalam masing-masing pengembangannya. Oleh karena itu, untuk membentuk ketiga hal tersebut, penulis membaginya menjadi tiga tahapan:

Entrepreneurship
Untuk mengembangkan jiwa entrepreneurship diperlukan beberapa tahapan, antara lain internalization, paradigm alteration, spirit initiation, dan competition. Internalization adalah tahapan penanaman jiwa entrepreneurship melalui konstruksi pengetahuan tentang jiwa entrepreneurial serta medan dalam usaha. Tahap ini berkutat pada teori tentang kewirausahaan dan pengenalan tentang urgensinya. Setelah itu, paradigm alteration, yang berarti perubahan paradigma umum. Pola pikir pragmatis dan instan harus diubah dengan memberikan pemahaman bahwa unit usaha riil sangat diperlukan untuk menstimulus perkembangan perekonomian negara, dan jiwa entrepreneurship berperan penting dalam membangun usaha tersebut. Di tahap ini diberikan sebuah pandangan tentang keuntungan usaha bagi individu maupun masyarakat.
Setelah pengetahuan telah terinternalisasi dan paradigma segar telah terbentuk, diperlukan sebuah inisiasi semangat untuk mengkatalisasi gerakan pembangunan unit usaha tersebut. Inisiasi ini dengan memberikan bantuan berupa modal awal yang disertai monitoring selanjutnya. Lalu, perlu digelar sebuah medan kompetisi untuk dapat mengembangkan usaha tersebut dengan baik.

Teknologi
Seperti yang dijelaskan di awal, teknologi memiliki kebutuhan yang erat dalam penguasaan keilmuan dan penerapannya. Proses ini diperlukan untuk mendapatkan otoritas teknologi yang diakui eksistensinya. Penyaluran keilmuan serta teknis rekayasa ini didapatkan melalui proses pendidikan di universitas. Proses pendidikan hingga memiliki kompetensi yang mumpuni inilah yang disebut authorization. Setelah memiliki kompetensi yang memadai, ilmu dan berbagai macam teori harus bisa dimanfaatkan, baik secara luas maupun sempit. Pemanfaatan ini tidak harus menghasilkan produk nyata, namun dapat berupa konsep dan ide pengembangan dari teori tersebut. Proses ini disebut utilization.
Berdasarkan sifatnya yang aplikatif, untuk dapat menjadi teknologi, ilmu-ilmu yang dipelajari harus dapat diimplementasikan. Implementasi ini berupa karya nyata yang dapat dimanfaatkan secara langsung dalam usaha keseharian manusia. Proses rekayasa teknologi menjadi produk yang bisa dimanfaatkan secara langsung merupakan tujuan akhir dari pengaplikasian sains dan keilmuan. Tahap ini disebut implementation. Lalu, teknologi yang telah dihasilkan harus dapat dikolaborasikan dengan kebutuhan yang ada, agar tepat guna dan bermanfaat secara luas sekaligus spesifik. Proses ini disebut collaboration

Technopreneurship
Setelah memiliki kompetensi teknologi dan jiwa entrepreneurship, hal terakhir yang perlu dilakukan adalah mengintegrasikannya. Teknologi yang telah dimiliki kita kreasikan dan inovasikan untuk menyokong pengembangan unit usaha. Hal ini dapat dilakukan secara nyata dalam proses produksi (contoh: Microsoft), marketing (contoh: e-Bay), accounting, dan lain sebagainya. Kreativitas dan pemanfaatan teknologi dengan tepat adalah hal utama dalam mengembangkan jiwa technopreneurship.
Menatap masa depan berarti mempersiapkan generasi muda yang memiliki kecintaan terhadap pembelajaran dan merupakan terapi kesehatan jiwa bagi anak bangsa, semoga munculnya generasi technopreneurship dapat memberikan solusi atas permasalahan jumlah pengangguran intelektual yang ada saat ini. Selain itu juga bisa menjadi arena untuk meningkatkan kualitas SDM dalam penguasaan IPTEK, sehingga kita bias mempersiapkan tenaga handal ditengah kompetisi global. mulailah dari diri sendiri untuk berbuat sesuatu guna menciptakan pendidikan kita bisa lebih baik dan berkualitas, karena ini akan menyangkut masa depan anak-anak kita dan juga Bangsa Indonesia.

behind every beautiful thing
there some kind of pain
-bob dylan-

Dalam menjalankan aktifitas pemerintahan, tentunya banyak permasalahan yang terjadi dimasyarakat khususnya masalah sosial. Dalam menentukan kebijakan yang terkait dengan masalah-masalah yang terjadi, tentunya menjadi persoalan yang sulit ketika pemda dituntut untuk membuat suatu kebijakan yang tepat didalam mengatasi semua masalah-masalah. Pada sektor informal, berdasarkan data pemerintah daerah jawa timur menyebutkan bahwa pertumbuhan jumlah pedagang sektor informal telah mencapai hampir angka 70.000 unit usaha, sementara kontribusi dari sektor ini untuk menekan angka kemiskinan dan pengangguran sangat tinggi. Pengelolaan sektor ini belum optimal dan cenderung spasial, serta III – 5 mempunyai akibat yang sangat serius terhadap arus lalu lintas kota, kekumuhan, dan kerugian dari sektor usaha lainnya. Pemerintah daerah berupaya untuk terus meningkatkan kesejahteraan masyarakat khususnya masyarakat miskin melalui fasilitasi kebutuhan dasar, penataan dan pembinaan PKL serta usaha Informal lainnya. Adapun tujuan yang akan diwujudkan dari misi pemerintah daerah berdasarkan situs pemerintah provinsi jawa timur, adalah :

1. Meningkatnya kualitas kehidupan keluarga miskin;
2. Meningkatnya pelayanan penyandang masalah kesejahteraan sosial;
3. Terwujudnya penataaan dan pembinaan usaha sektor informal secara proporsional dan modern

Salah satu cotoh masalah yang terjadi  adalah, dalam pembuatan kebijakan untuk menekan jumlah pengangguran,pemerintah menyaramatakan program-program kerja/kebijakan pada tiap daerah. Padahal, setiap daerah memiliki karakteristik yang berbeda dalam hal ini ditinjau dari karakteristik masyarakat. Sehingga target/tujuan dari program itu tidak tercapai dan terjadi kerugian secara financial.

Business Intelligent

BI telah dimanfaatkan didalam seluruh aspek kehidupan. Selain di dalam bidang manajemen dan perekonomian, BI juga dimanfaatkan dalam pelayanan sosial, kesehatan, media, dan lain-lain. Implementasi  nyata dari pemanfaatan BI adalah dengan menggunakan dashboard atau tampilan yang menunjukkan hasil analisis data-data operasional. Menurut referensi yang diambil dari situs ilmu komputer tentang Business Intelligent (BI) yaitu merupakan sebuah proses untuk melakukan ekstraksi data-data operasional perusahaan dan mengumpulkannya dalam sebuah data warehouse. Selanjutnya data di data warehouse diproses menggunakan berbagai analisis statistik dalam proses data mining, sehingga didapat berbagai kecenderungan atau pattern dari data. Hasil penyederhanaan dan peringkasan ini disajikan kepada end user yang biasanya merupakan pengambil keputusan bisnis. Dengan demikian pemerintah daerah dapat mengambil keputusan berdasarkan fakta-fakta aktual, dan tidak hanya mengandalkan intuisi dan pengalaman kuantitatif saja.

Manfaat BI untuk Pemerintah Daerah

Berdasarkan permasalahan yang dialami oleh pemerintah daerah, maka penggunaan BI adalah solusi yang ditawarkan oleh penulis. Pembuatan sebuah tactical dashboard yang mampu melakukan ekstraksi data akan memberi manfaat yang lebih dalam proses analisis selanjutnya. Sistem ini memungkinkan pemerintah daerah untuk melihat informasi / data penduduk berdasarkan tingkat pendapatan dan pekerjaan sehingga dapat membantu menentukan kebijakan program pemerintah daerah. Berikut ini beberapa keuntungan yang bisa diperoleh :

• Membantu pemerintah daerah dalam melihat hasil program pemerintah di sektor informal dan pengangguran yang telah dilakukan secara kontinyu (perbulan/perkuater/pertahun) di setiap daerah.
• Pemerintah daerah mendapatkan data dari pelanggan berupa nama, alamat, usia, tempat tanggal lahir dan penghasilan per bulan,tingkat pendidikan  yang dapat diolah untuk membantu dalam menentukan strategi program pengurangan pengangguran.
• Membantu pemerintah daerah dalam mengambil keputusan dengan menampilkan rata-rata-rata kondisi penduduk yang didasarkan pada tingkat pendapatan dan pendidikan serta usia dan gender.
• Membantu pemerintah daerah dalam mengambil keputusan jumlah dana yang dibutuhkan yang berkaitan dengan strategi program pemerintah.

Implementasi BI

Dalam memanfaatkan BI yang diimplementasikan didalam dashboard, tentunya dibutuhkan measure dan dimensi yang digambarkan didalam komponen dashboard itu sendiri. Berdasarkan tujuan dari dashboard ini yaitu untuk sektor informal dan pengangguran, maka dimensi yang dibutuhkan antara lain :

Dimensi :

• Waktu
• Pekerjaan
• Total Penduduk
• Tingkat Pendapatan
• Program Strategi

Measure :

• Rerata jumlah pendapatan
• Rerata jumlah penduduk
• Rerata jumlah pengangguran

Berdasarkan dimensi dan measure yang telah diwujudkan didalam komponen-komponen dashboard, maka gambaran dari dashboard yang sesuai dengan kebutuhan dari pemerintah daerah adalah sebagai berikut :

Gambar 1 Desain Dashboard

Dashboard ini berisi informasi-informasi yang dibutuhkan pihak pemerintah didalam membantu mengambil kebijakan terkait sektor informal dan pengangguran. Informasi yang ditampilkan dalam komponen dashboard ini yaitu :

• Waktu

Data akan di drill down berdasarkan waktu yang terdiri dari bulan, kuarter dan tahun

• Wilayah

Data akan di drill down berdasarkan wilayah yang dipilih antara lain Surabaya, sidoarjo, gresik, malang dan Madura.

• Pekerjaan (pie chart)

Pada komponen pekerjaan dapat dilihat perbandingan mayoritas dari jenis pekerjaan penduduk pada tiap daerah. Selain itu pada komponen pekerjaan dapat dilakukan segmentasi berdasarkan gender dan usia. Komponen ini digambarkan dalam bentuk pie chart sehingga dapat lebih mudah mengetahui  perbandingannya.

• Total Penduduk (line chart)

Pada komponen total penduduk dapat dilihat tingkat kenaikan jumlah penduduk pada daerah terntentu dalam suatu waktu. Selain itu pada komponen total penduduk dapat dilakukan segmentasi berdasarkan gender dan usia. Komponen ini digambarkan dalam bentuk line chart karena penggunaan line chart akan mempermudah pihak pemerintah menganalisa tingkat kenaikan penduduk itu.

• Tingkat Pendidikan

Pada komponen tingkat pendidikan dapat dilihat perbandingan mayoritas dari tingkat pendidikan pada tiap daerah. Selain itu pada komponen tingkat pendidikan dapat dilakukan segmentasi berdasarkan gender dan usia. Komponen ini digambarkan dalam bentuk pie chart sehingga dapat lebih mudah mengetahui  perbandingannya.

• Tingkat Pendapatan

Pada komponen tingkat pendapatan dapat diketahui rata-rata dari pendapatan penduduk di suatu daerah. Komponen ini digambarkan dalam line chart sehingga dapat diketahui secara signifikan apakah pendapatan dari tiap penduduk naik ataupun turun.

• Program Strategi

Pada komponen Program strategi menunjukkan informasi tentang data perbandingan dari program-program yang telah dilakukan oleh pemerintah daerah. Komponen ini digambarkan dalam line chart sehingga dapat diketahui secara signifikan apakah program tersebut efektif dalam menjaring penduduk dengan tujuan meningkatkan pendapatan  penduduk dan mengurangi penganggguran

Kesimpulan

Pemanfaatan BI dapat menjadi solusi dalam membantu pengambilan keputusan oleh pemerintah daerah. Aspek pemanfaatan yang lebih dinamis dan multi-dimensi seperti ini,dapat dijadikan sebagai alat bagi pemerintah untuk membantu menyelesaikan masalah-masalah yang khususnya yang terkait pada sektor informal dan pengangguran yang terjadi di tiap daerah.

Referensi

Target Pembaca :

Masyarakat, Pemerintah Daerah, Pegawai Pemerintah, Pejabat Daerah.